3月7日，集团党委书记、董事长钟红卫主持召开会议，专题研究集团子公司目标考核事宜，集团董办（战研部）、人力部、企管部（资管部）相关负责人参加了本次会议。

会议重点学习了成都市关于国有企业改革发展相关材料，强调各部门要加强研读，明确国企定位，掌握改革方向、重点和措施，对标市属国企并根据集团实际研究可借鉴、可优化提升的关键点，逐步完善集团业务架构、商业模式、管理机制等，支撑集团战略目标实现。

会议要求，经营考核目标的制订要深入贯彻《成都市2019年深化国资国企改革发展工作要点》相关要求，聚焦“两降两提”，落实各项具体经营指标，推动企业运营效率、规模实力和经营管理水平的改善提升。